Caso La Historia de Bob Knowlton

Hechos

Bobsolo tenía unos meses como jefe en el Laboratorio de Fotones de Simmons Laboratories

Hacía un buen trabajo, tenía buena relación con su jefe, y tenía un buen grupo. Jerry su jefe trajo a Simon Foster  a la Compañía lo que lo confundió desde el comienzo, ya que lo hizo sin introducción, sin notificación previa .

Al presentarse  Simon centra  su vista y atención en un pizarrón donde Bob ha apuntado un bosquejo sobre el Proyecto Watson y le pregunta si tiene mas datos sobre este proyecto Bob le muestra unos resultados preliminares y Simon, sin voltear a ver a Bob, toma el reporte que estaba leyendo éste y alternando su vista entre el pizarrón y el manuscrito, repentinamente con gran satisfacción, sonríe y piensa en voz alta, mientras Bob solo acierta y afirmar al quedarse un poco asombrado por intromisión de Simon en su proyecto.

Simon le ofrece mostrarle mas información al día siguiente a lo que Bob responde que le gustaría hacerlo en ese mismo momento. Bob considera que Jerry su jefe debio de haber sido mas cuidadoso con esta visita ya que esto pudo entorpercer a toda la organización.

Al día siguiente Bob y Jerry hablan sobre las impresión que causo la visita de Simon y Bob le pregunta que si ya sabe en donde lo ubicaran a lo que Jerry responde que aun no sabe que le gustaría esperar a ver cual es la sección donde muestra mayor interés, y le comenta que al parecer esta muy interesado en los los proyectois de Bob a lo que Bob responde que le gustaría que se quedara ahí con el, aunque en realidad esta respuesta solo fue por compromiso.

Bob llega a su casa y trata el tema con su esposa, ella lo tranquiliza diciéndole que no hay de que preocuparse que Simon no ocupara su lugar a lo que el contresta que no le preocupa eso sino que solo que cree que no es bueno para el equipo.

En los días sucesivos Simón se va adentrando cada vez mas en los proyectos, pero quiere mantenerse fuera del equipo, señala que no es una persona que pueda desenvolverse bien en grupo.

Días después se realiza una reunión con los altos directivos en donde se presenta el proyecto que Simon y Larry resolvieron, en donde se le dio el crédito a Simon de haberlo sacado adelante por lo que Larry queda molesto: Esto fue trayendo consigo algunas inconformidades con el equipo. Simon pide se le transfiera para seguir el con un proyecto pero Bob se siente desplazado y decide renunciar, pensando que Simon ocuparía su puesto, sin saber que el en realidad decidio realizar su trabajo en otras oficinas.

Larry queda desconcertado por la renuncia sorpresiva de Simon

Problemas:

• Falta de comunicación de parte de Jerry hacia Bob
• Nunca hubo un proceso que delimitara las actividades que realizaría el nuevo integrante.
• Bob es inseguro, no cree en él mismo y se sintió desplazado por Simón
• Falta de liderazgo por parte de Bob, no puso las reglas claras con Simón, todo lo que le decía Jerry estaba de acuerdo y se guardo las cosas para sí mismo

Solución:

• Hablar claramente con Jerry sobre el papel del nuevo integrante en el equipo.
• Definir el rol y responsabilidades de los integrantes del equipo.
• Decir abiertamente sus preocupaciones con las personas indicadas.
• Hablar con el nuevo integrante del equipo para conocer cuales son sus expectativas en el nuevo trabajo.